A-Z Coaching & Consulting - "Für ein besseres Wie"


Über mich



Axel Zimmermann, 47 Jahre:

 

Ich bin ein teamorientierter Vertriebs- und Vermarktungsspezialist mit langjähriger Führungserfahrung und einer ausgeprägten Leidenschaft für eine positive Geschäftsentwicklung. Mich prägen 25 Jahre Erfahrung im FMCG Segment für die Gastronomie in der Industrie und im Großhandel. Während dieser Zeit hatte ich die Möglichkeit, in unterschiedlichen Unternehmensstrukturen zu arbeiten,  - von einer deutschen Aktiengesellschaft über mittelständische, inhabergeführte Familienunternehmen bis hin zum internationalen Konzern.

 

Ich konnte dort Erfahrungen in der Mitarbeiterführung, der Vermarktung von Produkten, der Implementierung von Vertriebssteuerungssystemen bis hin zur Entwicklung von Markteintritts-  und generellen Vermarktungskonzepten für Markenartikel im deutschen Markt sammeln. Dazu zählen  Marktbearbeitungsstrategien, die Positionierung von Marken sowie der Aufbau des Key Account Managements für den Getränkefachgroßhandel in Deutschland und die Entwicklung und Führung von Teams mit bis zu 26 Mitarbeitern.

 

Um meine Coaching Kompetenz zu festigen und den Bereich systemisches Coaching zu ergänzen, absolvierte ich in 2017 / 2018 eine Ausbildung zum Business Coach und wurde im Mai 2018 vom DVCT e.V. zertifiziert. Seit August 2018 bin ich als Co-Trainer bei V.I.E.L. Coaching + Training in Hamburg tätig. Das schärft zusätzlich mein Qualitätsbewusstsein für Absprachen und Methoden im Coaching und Training.

 

Diese Erfahrung und Kompetenz gebe ich Ihnen gerne als selbstständiger Business Coach & Consultant weiter und freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!



Meine Philosophie



Nach 23 Jahren in Führungsverantwortung kenne ich die Tücken der Zusammenarbeit in Organisationen und weiß was es bedeutet, mit diesen in einer Führungsrolle umzugehen.

 

Die Lehre sagt " structure follows strategy", meine Erfahrung sagt, dass wir insbesondere im beruflichen Umfeld sehr häufig erleben, dass auch Verhaltensweisen und Kommunikation sich fast ausschließlich am WAS, also der Strategie, orientieren:

 

Was ist es genau, was wir erreichen wollen? Wie viel davon wollen wir erreichen? Womit wollen wir das erreichen? Hierbei fällt auf, dass zumeist der Blick auf das WIE, also die Kommunikation und das Verhalten,  fehlt, bzw. vernachlässigt wird.

 

Das WIE, also die Struktur, umfasst insbesondere die Methodenkompetenz die Zusammenarbeit von Kollegen im interdisziplinären Bereich, aber auch die Zusammenarbeit von Abteilungen und Teams. Hierzu bedarf es Regeln, die im besten Fall gemeinsam erarbeitet werden. 

 

Diese Interdisziplinäre Zusammenarbeit ist heute wichtiger denn je und verlangt auch von Unternehmensseite eine Förderung!

 

Genau hier setzt A-Z Coaching & Consulting an und unterstützt Sie beim "WIE" in Ihrem Unternehmen!



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